Aus der Praxis, nicht aus dem Lehrbuch.
Was ich beim Bauen, Verkaufen und Organisieren eigener Produkte gelernt habe – aufgeschrieben, damit du es nicht selbst bezahlen musst.
Der Weg von der Idee zum Produkt
Neun Phasen, in der Reihenfolge, in der sie im echten Leben kommen. Zur Übersicht mit allen Schritten →
- Phase 01 · 2–3 Wochen
Idee validieren & veredeln
und dann noch dafür zu sorgen, dass es sich verkauft und man ein Geschäft daraus entwickelt, von dem man leben kann, wirft sicherlich einige Fragen auf. Dami…
- Phase 02 · 1–3 Monate
Prototyp & MVP bauen
Nachdem die Idee validiert ist und die Entscheidung klar ist, dass das Projekt ernsthaft angegangen wird ist der das sogenannte “MVP” Minimum viable product…
- Phase 03 · 1–3 Monate
Vertrieb testen
Das MVP funktioniert, die Technik ist getestet. Jetzt kommt einer der entscheidendsten Schritte: Gibt es eine echte Nachfrage für dein Produkt – und zu welchem Preis?
- Phase 04 · 2–3 Monate
Marketing & Design erstellen
Die Marke samt Logo und Farbwelt sollte ebenfalls im Einklang zur Positionierung in der Branche passen, um die Zielgruppe optimal abzuholen. Im Anschluss fol…
- Phase 05 · 2–3 Wochen
Business- & Finanzplan schreiben
Der “point of no return” ist gekommen. Alles steht bereit, die ersten Kunden wären theoretisch schon in den Startlöchern, jetzt gilt es aber nochmal Ruhe bew…
- Phase 06 · 4–5 Monate
Produktion starten
Die Profitabilität eines Unternehmens wird maßgeblich durch den günstigen Einkauf bestimmt. Der Start der Produktion birgt jedoch zahlreiche Fallstricke, die…
- Phase 07 · 2–12 Monate
Projekt launchen
Der lang herbeigesehnte Moment ist gekommen: Dein Produkt ist bereit für den Markt, der Launch steht bevor. Bevor du den Schalter umlegst, muss alles reibungslos funktionieren.
- Phase 08 · fortlaufend
Prozesse automatisieren
Die Skalierung ist ein kritischer Meilenstein, der über den langfristigen Erfolg deines Unternehmens entscheidet: Standardprozesse, Teamaufbau und Kapitalbeschaffung.
- Phase 09 · 6–8 Monate
Firmenbewertung erstellen
Die Bewertung eines Startups kann auf verschiedenen Methoden basieren. Eine der gängigsten ist die Multiplikatoren-Methode, bei der dein Unternehmen mit ähnlichen Firmen verglichen wird.
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