Nachschlagewerk
Alles, was mein Team und ich bisher umgesetzt haben.
Die drei Türen sind der Einstieg. Das hier ist der Werkzeugkasten dahinter – damit du nachschauen kannst, ob dein Thema dabei ist. Wenn es nicht dabei ist, sage ich dir das am Telefon.
Prozesse und eigene Werkzeuge
- Prozessaufnahme im Betrieb (mit den Leuten, die ihn machen)
- ERP-Bausteine: Aufträge, Lager, Rechnungen, Lieferanten
- Belegerfassung und Übergabe an DATEV / Kanzlei
- Angebots- und Auftragsabwicklung ohne Mehrfacheingabe
- Newsletter-Automatisierung (Brevo)
- Chatbot mit eigener Wissensbasis
- Auswertung von Search Console und Analytics
- Aufgabenmanagement und Standardprozesse (SOPs)
- Übergabe und Dokumentation für dein Team
Einstieg über: Prozessoptimierung →
Eigener Kanal, Vertrieb und Sichtbarkeit
- Webshop-Einrichtung (Shopify u. a.) und Anbindungen
- B2B-Bestellportal und Preislisten
- Amazon: Rechnung, ob und wie es sich lohnt
- Einrichtung der Vertriebskanäle, Aufbau Verkaufstrichter
- Auswahl der Marketingkanäle, Online-Marketing
- Suchmaschinenoptimierung und Content-System
- Social Media – Nutzen, Kanäle, effiziente Umsetzung
- Markenkommunikation, Grafik- und Mediendesign
- Videoproduktion
- Messeauftritte
- Logistik, Lager und Versand, Fulfillment
- Rechtliche Grundlagen im Onlinehandel
Einstieg über: E-Commerce →
Produktentwicklung und Lieferanten
- Produktdesign – Weiter- oder Neuentwicklung
- CAD-Konstruktion (SolidWorks, Fusion 360)
- Prototypenbau, 3D-Druck, technische Textilien
- Strukturierte Methoden für Zielkonflikte in der Konstruktion
- Materialrecherche und Materialtests
- Minimalprodukt (MVP) und Vorserie
- Fertigungs- und Produktionsanweisungen
- Lieferantensuche und Lieferantenmanagement, Asien vor Ort
- Serienproduktion, Qualitätskontrolle, Import
- Funktionstests, Belastungstests, Zertifizierung (TÜV, SGS)
Einstieg über: Hardware-Produktentwicklung →
Vorbereitung, Planung und Schutz
- Strategie- und Projektplanung, Meilensteine
- Marktanalyse: gibt es eine Nachfrage?
- Konkurrenzanalyse und Positionierung
- Zielgruppendefinition und frühe Kundentests
- Marken- und Patentrecherche
- Ideenschutz: Patent, Gebrauchsmuster, Design, Alternativen
- Finanzierung: Bootstrapping, Förderung, Crowdfunding, Business Angels
- Business- und Finanzplan
- Firmenbewertung
Einstieg über: Hardware-Produktentwicklung →
Von der Idee zum Geschäft
Die Phasen, in denen ich seit Jahren arbeite.
Zu jeder Phase gibt es einen ausführlichen Artikel: Von der Idee zum Produkt →
- 01Idee validieren & veredeln2–3 Wochen
- 02Prototyp & MVP bauen1–3 Monate
- 03Vertrieb testen1–3 Monate
- 04Marketing & Design erstellen2–3 Monate
- 05Business- & Finanzplan2–3 Wochen
- 06Produktion starten4–5 Monate
- 07Projekt launchen2–12 Monate
- 08Prozesse automatisierenfortlaufend
- 09Firmenbewertung erstellen6–8 Monate
Lass uns 20 Minuten telefonieren.
Drei Fragen, dann weißt du, ob der Prüfstand bei euch Sinn hat. München · Rosenheim · Traunstein · Salzburg.